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Beteiligungserfolge beschleunigen – Unternehmen erfolgreich machen

 

Investoren, die in ein Startup oder Unternehmen investiert haben, können Ihre Beteiligung erfolgreicher machen, indem sie den Unternehmen eine professionelle Unterstützung im Bereich Business Development bieten.

 

Sowohl bei der Produktentwicklung als auch der Skalierung oder Internationalisierung, entstehen Herausforderungen, wie z.B.:

  • Erstellen einer zielführenden Vermarktungsstrategie
  • Kosten und Verantwortung für neue Ressourcen
  • Aufbau und erforderliche Kenntnisse neuer Märkte
  • Know-how und Kontakte

Ziel ist es, den Erfolg von Startups oder Unternehmen zu beschleunigen, damit Ihre Beteiligung profitabel und ein zeitnaher ROI ermöglicht wird.

 

Sie haben ein Startup mit großem Potenzial, das in der Produktentwicklung vertieft ist und dem der Blick aufs Ganze fehlt, um die Chancen auf dem Markt zu erkennen und zu kapitalisieren?
Es steht die zweite Finanzierungsrunde an, das fertig entwickelte Produkt überzeugt, aber es fehlt eine klare Vermarktungsstrategie?
Ein etabliertes Unternehmen plant eine Ausweitung oder Internationalisierung der Geschäftsaktivitäten und ist im Kernmarkt im Tagesgeschäft gefangen?

 

Für all diese Szenarien bieten wir eine Full-Service-Dienstleistung, die individuell auf Ihre Ziele angepasst wird. Unsere Dienstleistung in enger Zusammenarbeit mit dem Unternehmen und Investor umfasst:

  • Analyse des Status Quo
  • Strategie und Konzeption für eine zielgerichtete Vermarktung
  • Operative Umsetzung (Stellung von Ressourcen, die sich in das bestehende Team integrieren)
  • Operative Begleitung (Coaching, Sparring…)
  • Regelmäßige Evaluierung der Ergebnisse und Feinjustierung

Mit der zielführenden Integration und der Orchestrierung der Maßnahmen, etabliert sich ein Prozess, mit dem die gesetzten Ziele erfolgreich erreicht werden.

 

Nach erfolgreicher Realisierung der gesetzten Ziele, bieten sich unterschiedliche Möglichkeiten für das weitere Vorgehen:

  • Insourcing der Maßnahmen: die Background Performer coachen das Unternehmen in enger Zusammenarbeit mit den unternehmenseigenen Ressourcen zur eigenverantwortlichen Weiterführung.
  • Langfristiges Outsourcing: Die Background Performer übernehmen die Bereiche Marketing, Vertrieb und Business Development und betreuen diese langfristig weiter.  

 

Vorteile einer Zusammenarbeit mit den Background Performern:

  • Geringeres Risiko bei der strategischen Ausrichtung
  • Flexibilität und Skalierbarkeit bei der Ressourcenplanung
  • Branchenübergreifendes Know-how, Erfahrung und Netzwerk des gesamten Background Performer Teams
  • Schnelleres Go-to-Market
  • Basierend auf Bench-Marking (Erfahrung aus verschiedenen Märkten)
  • Auf Erfolg fokussierte Zusammenarbeit

 

Ein konkretes Beispiel für unsere erfolgreiche Vorgehensweise bietet unsere Background Performer Success Story „#800 – Der Sprung vom Klein-Unternehmen zum internationalen Mittelständler“. Sie haben Interesse daran, die komplette Success Story zu lesen?

Kontaktieren Sie uns, wir senden sie Ihnen gerne kurzfristig zu. 

 
 
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